
H CEO της VERSA, Kath Blackham, εξηγεί ότι σε αυτό το διάστημα, από τον Ιούλιο του 2018 μέχρι και το Μάρτιο του 2019, τα εισοδήματα της εταιρίας αυξήθηκαν 49% και τα κέρδη τριπλασιάστηκαν. Η ίδια αποδίδει μέρος αυτών των αποτελεσμάτων στον περιορισμό των ημερών εργασίας. Κάθε δυο εβδομάδες το προσωπικό της εταιρείας αξιολογεί μαζί με τη Διεύθυνση τι πήγε καλά και τι χρειάζεται να διορθωθεί ώστε το μοντέλο να λειτουργεί σωστά για όλους: πελάτες, προσωπικό, διεύθυνση, διοικητικό συμβούλιο.
Η Blackham προτίμησε τις Τετάρτες για δύο λόγους: έχοντας υπόψη την όρεξη για παραγωγικότητα που υπάρχει μετά την ξεκούραση του σαββατοκύριακου, αποφάσισε να σπάσει την εβδομάδα σε δυο ουσιαστικά μίνι εργασιακά διαστήματα: Δευτέρες-Τρίτες και Πέμπτες-Παρασκευές. Επίσης κατά τη γνώμη της έπρεπε να είναι σαφές το πότε κάθε εργαζόμενος/η είναι στο γραφείο για την συνολική εύρυθμη λειτουργία της επιχείρησης και έτσι δεν έδωσε μια κατά βούληση μέρα αργίας αλλά έθεσε μια συγκεκριμένη για όλους/ες.
Ένα χρόνο πριν η μεσητική εταιρεία PERPETUAL GUARDIAN, έγινε πρωτοσέλιδο, κάνοντας ακριβώς το ίδιο πείραμα με επιτυχία, αυτή τη φορά στη Νέα Ζηλανδία. Σύμφωνα με δηλώσεις του CEO της, Andrew Barnes, «έχει έρθει η ώρα για τέτοιου είδους εργασιακές πολιτικές».
Πηγή: